Vanuit verbinding is álles mogelijk.
Hi, ik ben Charmène, founder van Flowstate™ Leiderschap.
Ik begeleid Changemakers wereldwijd die weten dat het nu of nooit is. Ik help ze op de weg naar binnen en leiding te nemen vanuit visie in verbinding met zichzelf.
Zij zijn de geïnspireerde leiders die vooropgaan naar vertrouwen en ongekende mogelijkheden. Zij leiden zichzelf, hun teams en organisatie naar nieuwe hoogten en creëren duurzaam succes.
Voor Leiders & organisaties
Hoe krijgen we helder waar we voor staan, brengen we mensen, koers en potentieel in beweging en verbinden we verschillende generaties en perspectieven?
Persoonlijke begeleiding
Hoe neem ik werkelijk mijn plek in, maak ik keuzes vanuit mijn eigen zeggingskracht? Hoe breng ik hoofd, hart en lichaam weer in lijn?
Flowstate™ Aanbod
Leiderschap & Organisaties
Voor leiders, directies en partnerteams op een kantelpunt. Die écht vooruit willen en het nu met elkaar aangaan.
Flowstate™ maakt snel zichtbaar wat beweging belemmert én waar de kracht en kansen liggen.
Je schakelt mij in wanneer:
- koers of richting niet helder of onvoldoende gedragen is;
- samenwerking of besluitvorming vastloopt en het echte gesprek uitblijft;
- patronen en onderstromen beweging belemmeren;
- talent en potentieel onvoldoende worden benut;
- verschillende generaties elkaar onvoldoende vinden.
Persoonlijke begeleiding
Voor leiders, ondernemers en professionals die weten dat er meer in hen zit. Die met minder geen genoegen meer nemen.
Flowstate™ brengt je terug naar wat voor jou werkelijk klopt in je leven en in je werk.
Werk met mij als je:
- je rol vervult, maar jezelf daarin bent kwijtgeraakt;
- weet dat er veel meer in je zit dan je nu laat zien;
- klaar bent met aanpassen en jezelf kleiner houden;
- gelijkgestemden om je heen mist die jou werkelijk zien;
- iets je tegenhoudt, maar je niet precies weet wat dat is;
Waarom Flowstate™ het verschil maakt
Niet harder werken aan wat vastzit.
Vrijmaken wat al aanwezig is.
Flowstate™ begint bij de kracht die al aanwezig is.
Flowstate™ werkt van binnen naar buiten en verbindt wat mensen drijft met wat de organisatie wil bereiken. Ik maak snel zichtbaar wat werkelijk speelt, ook in complexe situaties, scheid ruis van essentie en help vrijmaken wat vastzit.
Zo komen persoonlijke drijfveren en de bedoeling van de organisatie opnieuw bij elkaar.
Dáár ontstaat de Flowstate™-beweging.
Leiders nemen vanuit vertrouwen en eigenaarschap hun plek in, teams versterken elkaar en organisaties zetten een gedragen koers om in betekenisvol resultaat.
In vijf stappen naar Flowstate; de KLM-casus
Van een gemiste klantvraag naar een win-win-win miljoenendeal
De vraag: help ons een doorstart realiseren.
Een organisatie in IT-opleidingen en employment miste een gezamenlijke koers. Een kansrijke vraag van KLM werd aanvankelijk afgewezen.
Ik begeleidde deze Flowstate-transitie in vijf stappen:
1. Terug naar de kern.
Met de directie maakte ik obstakels én kansen zichtbaar. Wat werkt niet? Wat hebben we al in huis? Ik heropende het gesprek met KLM en verbond hun behoefte aan de aanwezige expertise.
2. Het échte gesprek voeren.
Waar staan we voor en waar versterken we elkaar? Door eerlijk te spreken en ieders bijdrage te erkennen, ontstond ruimte om samen verder te gaan.
3. De aanwezige kracht benutten.
We maakten helder welke kennis, ervaring en creatiekracht er al waren. De KLM-vraag werd ons concrete gezamenlijke doel: dit kunnen we samen mogelijk maken.
4. Kiezen en doen.
De IT-trainingstak kreeg de opdracht specifieke opleidingen te ontwikkelen. De employmenttak ontwikkelde een detacheringsformule in een duidelijke niche, met kansen en continuïteit voor kandidaten. Dat vroeg om scherpe keuzes en buiten vertrouwde werkwijzen te denken.
5. Ervaren dat je bijdrage ertoe doet.
Door samen te ontwikkelen en uit te voeren, werd zichtbaar wat ieder bijdroeg en waar dat toe leidde. Het gezamenlijke doel kreeg betekenis in het dagelijkse werk.
Binnen zes maanden: een miljoenendeal.
Een doorstart voor de opleidingstak, een detacheringsformule die zekerheid en veiligheid bood, gespecialiseerd personeel voor KLM en nieuwe loopbaankansen voor kandidaten.
De kracht was er al. Door die te zien en te verbinden, kwam de organisatie in beweging.
Oliver Hartman
Reviews ★★★★★
"Succes komt in een stroomversnelling. Met Charmène en haar Flowstate aanpak verdwijnen blokkades en ontstaat vernieuwing. Bovendien is het inspirerend om met haar te werken."
Carina Snippe
Business Director & Co-Founder
Aigency Amsterdam
"Charmène stelt scherpe vragen, houdt je een eerlijke spiegel voor en ziet snel waar het echt om draait. Samen met haar wordt onmogelijk ineens wél mogelijk en zelfs meer. Tenminste, als je bereid bent het écht aan te gaan."
Henri Relyveld
Manager Communicatie
De Rechtspraak
“Het verbinden van oprechte menselijkheid en originaliteit met vlijmscherpe analyse en strategisch inzicht typeert wie zij is. Met haar naast je wordt verandering een avontuur, terwijl je vaste grond onder je voeten houdt.”
Desiree van der Geest
People, Culture, & Change Leader
Een voorbeeldcasus
Verdeel naar, er speelde een aantal zaken: Maar hoofddoel was doorstart van de organisatie. Wat stroomt er wel en wat niet. Vaak maakt de keuze om écht in contact te treden al het verschil. We zoeken vaak ver weg, maar alles is er al. Het gaat erom dat je anders leert kijken. Wat is er al? Waar kunnen we elkaar vinden en versterken? Wat maak jou uniek en waar vullen we elkaar aan? Wat is ons gezamenlijke belang waarin we ons allebei kunnen vinden? Het scheiden van ruis en essentie.
Verdeel de aanpak naar de 5 stappen van Flowstate en begin met de Doorbraaksessie alvorens we de diepte induiken.
KLM worstelde met een groot vraagstuk omtrent arbeidsmarkt en het niet kunnen vinden van gespecialiseerd IT personeel. Twice IT-Training worstelde met hun opleidingstak en zocht naar mogelijkheden voor een doorstart. Het bedrijf waardoor ik voor was ingehuurd had ook een employment tak. Alle afdelingen werkte hard aan hun eigen portfolio, echter gezamenlijkheid ontbrak. Iemand ging met pensioen en de jongere generatie had geen idee hoe zijn werk goed op te volgen. Zijn manier was niet hun manier. Overdracht was er niet of nauwelijks en niemand sprak dezelfde taal. Toen KLM belde met een specifieke opleidingsvraag en terecht kwam bij de employment tak, werd er gezegd dat ze dat niet konden bieden. We hebben allereerst iedereen bij elkaar gezet. Wat is hier het gezamenlijke doel. De visie. Waar staan we voor? Hoe sluiten de verschillende afdelingen hierop aan? Wat hebben we in huis. Delen van elkaars kracht en elkaar hierover informeren. Wie zijn onze klanten en waar liggen de kansen. Ik heb KLM opnieuw gebeld en gevraagd om op de koffie te komen. Wat was hun behoefte? en hoe zouden we hier gezamenlijkheid in kunnen vinden. Vervolgens heb ik de mensen binnen IT-Training die het leuk vonden om te vernieuwen aan de slag gezet om deze specifieke opleiding te laten ontwikkelen. Dat vonden ze fantastisch, want ze droegen ergens aan bij. We ontwikkelden een detacheringsformule en gingen een samenwerking aan met UWV om de mensen de scouten én testen die daadwerkelijk qua drijfveren en profiel dit zouden willen doen. De employment tak werd met specialisten uitgebreid. We sloten een binnen een jaar een miljoenendeal die iedereen ten goede kwam. ook Kies altijd voor win-win-win. anders zal het niet werken. De intrinsieke motivatie moet aansluiten bij het hogere doel, dat is een natuurwet om het werkelijk te laten stromen.
Over mij en Flowstate™
Al mijn hele leven fascineert mij één vraag: hoe blijf je dichtbij je kern wanneer het leven of leiderschap je uitdaagt? Hoe scheid je ruis van essentie en verander je een obstakel in een bron van kracht, richting en mogelijkheden?
Ik onderzocht dit als leider in het bedrijfsleven, ondernemer, Latin danseres op topsportniveau, actrice en theatermaker én in alles wat het leven mij bracht.
Zo ontwikkelde ik Flowstate™: dé essentiebenadering die direct activeert wat in mensen en organisaties al aanwezig is. En precies dát maakt het essentiële verschil waardoor het wél mogelijk wordt.
Met ruim 25 jaar ervaring in leiderschap, organisatie- en talentontwikkeling verbind ik strategische scherpte met een sterk waarnemingsvermogen en diep inzicht in mensen en organisaties.
Ik begeleid transformaties van binnenuit en help leiders en organisaties terug naar hun eigen Flowstate™. Meer over mij.
Samen verder of sterker in je leiderschap?
Blijven in jullie partnerteam, directie of management dezelfde gesprekken terugkomen? Worden besluiten genomen, maar komt de verandering niet op gang?
Of zoek je als leider en mens helderheid over je koers, je plek of je volgende stap met iemand naast je die scherp ziet wat er speelt?
Samen verkennen we waar het vastloopt en wat nodig is om in de Flowstate™-beweging te komen.
